Leiderschap in Veranderen
Leiderschapsontwikkeling, organisatieverandering en transitiemanagement

Welkom bij LEIDERSCHAPINVERANDEREN.NL. Wij zijn Marco de Witte, Maaike Arends en Michiel Nannen en wij ondersteunen leiderschapsprocessen in een veranderende wereld. U vindt hier informatie over onze expertise, onze werkwijze en onze ervaring, die we ten dienste van u of uw organisatie kunnen inzetten.

  • Onze visie

  • Inspiratie: leiderschapsthema's in beeld

  • Ervaren: Maak het Mee Event 2016

  • Ontwikkelen: programma met AOG school of management

  • Publicatie: De Kunst van Veranderen

Sommige ontwikkelvraagstukken in organisaties vragen om een leerarrangement waarin medewerkers gedurende langere tijd worden ondersteund in hun leerproces en leiderschap.

lees meer

Wij begeleiden organisaties bij het vergroten van het creërend vermogen en de innovatiekracht. Of het nu gaat om de interne organisatie of het samenspel met opdrachtgevers en samenwerkingspartners.

lees meer

Onze coaching is gericht op het losmaken van het potentieel van een team en/of individu om professionele en persoonlijke doelen te bereiken.

lees meer

Ook voor korte interventies, zoals een inspirerende inleiding, actieve workshop of praktische werksessie kunt u bij ons terecht.

lees meer

Onze projecten

  • Fascinatie voor de dynamiek die in organisaties zicht- en voelbaar is tijdens veranderingsprocessen, vormt de insteek voor mijn praktijk. Juist daar waar het normale ineens niet meer de werkelijkheid is, dienen mogelijkheden zich aan voor groei en ontwikkeling.

    Maaike-Arends
  • We hebben ervaren dat wanneer waarheden botsen, het creëren pas begint. Niet dat dit altijd lekker voelt, daar kan ik best eerlijk over zijn. Door er samen in te stappen, tegenstellingen toe te laten en te verkennen, leren we werken met spanningsvelden en paradigma’s. Dan wordt samenwerken ineens veel leuker.”

    Marco-de-Witte
  • Remmingen, angsten en belemmerende gedragspatronen die in de vroege jeugd zijn opgebouwd en in de loop der jaren zijn ingeslepen, bepalen vaak onbewust ons acteren als leider. Dikwijls verlies je dan de verbinding met mensen en val je terug op overlevingsmechanismen gericht op beheersing en controle. Juist in dat spanningsveld opereer ik graag met mijn opdrachtgevers om patronen te doorbreken.

    Michiel-Nannen

Laatste blog-items