Leiderschap in Veranderen
Visie

DSC00177

 

Leiderschap- en organisatieontwikkeling kunnen in onze ogen niet los van elkaar worden gezien. Je kunt geen leiders ontwikkelen, zonder dat dit zijn weerslag op de organisatie heeft en vice versa. Bij het ontwikkelen van leiderschap zijn er drie aspecten aan de orde. Het start allemaal met het ontwikkelen van zelfkennis. Vervolgens kun je leren inzien welke effecten jij hebt in de verbinding met anderen. Leiders hebben immers altijd verbinding met hun ‘volgers’. Tenslotte creëert de leider in verbinding met anderen beweging om resultaten te halen. Zelfkennis, in verbinding met anderen beweging creëren om resultaten te behalen; dat is de drie eenheid in onze visie.

 

Wij geloven bij het herkennen van patronen en het aanleren van nieuw gedrag overigens in de waarderende benadering. We gaan uit van de kracht, de sterke kanten van leiders en die bouwen wij uit. Vervormingen en tekortkomingen gaan we niet uit de weg. We helpen deze te herkennen en zoeken naar manieren hier effectief mee om te gaan of te compenseren. Het ontwikkelen van talenten is leuk om te doen, maar het is zeker niet vrijblijvend. Het invullen van de leidinggevende positie brengt de verplichting tot voortdurende persoonlijke ontwikkeling met zich mee.

 

Persoonlijk leiderschap In verbinding met anderen Beweging creëren en resultaten behalen